作為主管，如何管理多個網站seo優化？這里的多個網站不是指站群啥，是獨立的每一個客戶項目網站。而且，還全網營銷推廣，呵呵！ps：如果你是主管，怎么管理安排，把效果做出來？給客戶帶來效果/精準用戶。【手下只有3個伙伴，一個外推、一個網站內容編輯，一個站外長尾詞布局】

其實這個主管已經分工比較細致了，但是更多的時候分工緊緊是開始，很多的經驗是通過大量的實踐不斷重復摸索出來的，下面是徐國祥分享下自己相關的工作經驗

1、可以先去優化一個網站

我們以一個網站為嘗試，看看哪種方式最合適，最節省時間和效果最大，然后吧這種方式擴散到其他的網站。當然不是單純的擴散，是一個模式為主導，多個綜合利用。好比我一個寫文章花費2個小時，可能另外加幾篇就不需要2個小時了，包括其他的外鏈推廣也是一樣的。

2、區分重點，區別對待

手頭負責的網站肯定有優先級別，我們劃分更多的時間在優先的網站上面，比喻最重要的網站一天更新，其次的一周更新2篇，不重要的，2周更新一篇這樣的，包含做外鏈推廣也是一樣，這樣下來，你會發現，人員可以做更多的事情。

3、綜合利用每個人的特長

我們要區分員工的每個人的性格和特長，有些比較適合做外推，有些適合寫文章，對應的人需要采用對應的方式去培養，這樣才能更節省時間和提高效率。