第一次改版：瞄準需求 夠新潮

我是一個葡萄酒的愛好者，曾經(jīng)做過近10年的國內(nèi)外葡萄酒代理，對于葡萄酒品質(zhì)也算是有一些經(jīng)驗，并且在葡萄酒這個圈子里面有一些人脈資源，包括品酒師、侍酒師、酒友等等。此為背景。原本的網(wǎng)站類似于一個博客，主要是寫我自己關于葡萄酒的一些認識，也會對某款葡萄酒進行一些個人的評價。然后，留言中不斷有人問起某款酒味道如何，送人是否可以等等問題。我就想：為什么我不做一個給紅酒進行評級的網(wǎng)站？股票有評級、債券有評級，那些權威的評級機構在市場中的話語影響力不可小覷，為什么我不能做同樣的事情？當然我不可能進行多么專業(yè)的評級，所以我想做的是一個將專業(yè)和大眾結合起來的評級網(wǎng)站。所以我的這個網(wǎng)站上線了。根據(jù)我的想法，評級關鍵是公正。所以網(wǎng)站我沒有進行廣告投放。我的做法是這樣的：讓我的一些侍酒師朋友注冊會員，讓他們進行評價，寫出個人感受，再讓公眾進行投票，綜合起來就是某款紅酒的評級。很快我就遇到了第一個問題：網(wǎng)站注冊會員在達到三百人左右的時候，就出現(xiàn)了停止，不再上漲。紅酒評級對于網(wǎng)友購買行為的影響力并不如我想象的那樣具有威力。這時候，有朋友就說了，你需要推廣。

 

第二次改版：著眼推廣 夠量大

　　老實說，第一版的網(wǎng)站中呈現(xiàn)的信息，無論是添加的紅酒產(chǎn)品，還是某條紅酒評論，或者是紅酒的資訊，走的都是精細化的線路。信息都是經(jīng)過我編輯整理而成的，紅酒的評級的確都是經(jīng)過我的朋友品嘗之后得出的，所以紅酒的品種也就不可能那么多，主要是一些國內(nèi)大家常見的紅酒品牌。但是為了有利于推廣，第一版的網(wǎng)站就顯得略有單薄。所以在第二次改版的過程中，呈現(xiàn)大量信息的需要，增設了很多新的欄目，例如紅酒資訊（來源于采集和國外紅酒網(wǎng)站的翻譯）、紅酒名人（自行整理）、紅酒專題等等。第二版的網(wǎng)站無論是構架上還是信息發(fā)布數(shù)量上，近乎于一個紅酒的資訊站點。由于網(wǎng)站是從有利于推廣考慮，代碼寫作也是盡可能便于推廣，加之我自己大量的原創(chuàng)內(nèi)容以及進行了一些SEO工作，網(wǎng)站的流量有了提升，每天獨立IP大約在100人左右的，但是在推廣工作停止之后，瀏量瞬間下降，并且注冊會員在達到1000人的時候，不再出現(xiàn)上漲。流量是為了吸引會員，是為了投放廣告，但是這并不是我原本的思路。并且我計算了一下，按照目前的流量，廣告投放也是無法實現(xiàn)盈利的。一段時間迷茫之后，我決定重新回到原點：一個凝聚小團體的網(wǎng)站。

 

　　第三次改版：主攻線下 夠團結

 

　　為了推廣網(wǎng)站，我舉辦的一次線下的活動，向網(wǎng)站注冊用戶贈送免費的優(yōu)惠券，使用該優(yōu)惠券能夠參加一次紅酒聚會，并且我在聚會現(xiàn)場邀請到了一位品酒師進行紅酒知識的講座。此次聚會反響甚好，許多人希望我經(jīng)常舉辦此類的活動，并且餐廳也說他們愿意以打折的方式承辦這樣的活動。我給了我一個靈感。要實現(xiàn)盈利，必須走線下。網(wǎng)站只是入口，線下才是王道。所以，這個網(wǎng)站應該是為線下服務，我初步規(guī)劃了四種網(wǎng)站產(chǎn)品，紅酒培訓、紅酒聚會、紅酒評鑒以及紅酒團購。我可以與餐廳合作，為我們的會員提供一定的優(yōu)惠，也就是說會員可以打折進行就餐和紅酒消費。我也可以與紅酒經(jīng)銷商合作，他們出錢請培訓師，然后順帶推薦自己的紅酒。既然自己想明白了，那么就有了第三次改版的網(wǎng)站。網(wǎng)站經(jīng)過改版之后，配合線下的活動，每次線下活動組織總能有50人左右。這足夠應付網(wǎng)站的日常開支并且還有剩余。所以，我認為線下往往能夠凝聚起團結的力量，這股力量足以實現(xiàn)網(wǎng)站盈利。

 

　　在半年時間內(nèi)，網(wǎng)站雖然經(jīng)歷三次改版，但是在我看來，每一次的改版都不是無用功，例如第一次改版，我讓更多人認識了網(wǎng)站，第二次改版，我吸引了更多的人，第三次改版，我實現(xiàn)了網(wǎng)站可持續(xù)運營。

 

　　通過以上我個人在運營這個網(wǎng)站的經(jīng)歷，筆者總結一下一般的個人站長，應該是什么情況下進行網(wǎng)站的改版？改版的時機選擇應該如何把握？

 

　　盈利模式轉變進行的網(wǎng)站改版

　　網(wǎng)站的運營過程就是一個逐漸探索盈利的過程，雖然在網(wǎng)站策劃階段，站長可能就已經(jīng)設定了盈利的模式，但是這樣的盈利模式可能走不通。例如，我在策劃紅酒網(wǎng)站階段，是希望廣告投放和會員進行盈利，但是最終卻走了一條線下發(fā)展的路子，這種情況之下就需要進行網(wǎng)站的改版。

 

　　網(wǎng)站設計元素流行推動的網(wǎng)站改版

 

　　蘋果帶給互聯(lián)網(wǎng)以及科技屆最大的創(chuàng)新就是一種簡潔的科技文化，在蘋果、微軟等操作系統(tǒng)的推動之下，2013年，很多門戶網(wǎng)站都進行了改版，他們的改版或多或少吸收了科技設計領域的設計元素和概念，使得網(wǎng)頁風格更為清新和簡潔，網(wǎng)站功能使用更為便捷。在我的第三版紅酒網(wǎng)站中，我就吸收微軟平板系統(tǒng)的一些設計元素，例如大圖呈現(xiàn)、文字簡化等等。

 

　　網(wǎng)站運營策略改變推動額網(wǎng)站改版

　　在我個人看來，網(wǎng)站的運營策略可以分為如下幾種：重推廣策略、重品牌策略、重商城策略以及重資訊策略。不同的策略網(wǎng)站在構架上的注重點不同，例如如果重視推廣，那么網(wǎng)站的代碼就需要以SEO作為主要目標；重視品牌策略就需要著重網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容的建設；重商城策略就需要在突出顯示產(chǎn)品圖片。當網(wǎng)站從一種運營策略轉變?yōu)榱硪环N運營策略的時候，需要進行一定程度的改版。

 

　　綜上所述，網(wǎng)站運營過程就是不斷改變的過程。變則通、通則順。